公司召開一體化管理診斷清單問題整改協(xié)調(diào)會
作者:賈運(yùn)濤
來源:紀(jì)檢審計部
發(fā)布時間：2024-11-01
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">11月1日，公司召開風(fēng)險、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)一體化管理診斷清單問題整改協(xié)調(diào)會。會議由公司紀(jì)委書記王保安主持，相關(guān)部室、單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員參會。</span>
</p>
<p style="text-align:center;text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202411/20241101120551_5544.jpg" width="768" /><br />
</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會上紀(jì)檢審計部組織相關(guān)部室、單位對照清單問題逐項(xiàng)進(jìn)行溝通，制定了整改計劃，明確了詳細(xì)的整改措施及完成時限，保障一體化建設(shè)工作順利完成。王保安強(qiáng)調(diào)，要充分重視發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，以改促建，進(jìn)一步提升公司管理水平。一是明確責(zé)任分工，確保每個整改措施都有明確的責(zé)任人，以便能夠追蹤進(jìn)度和結(jié)果。二是制定詳細(xì)的整改計劃：包括具體的行動步驟、時間表和預(yù)期成果，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的完成標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，讓相關(guān)部室和單位能夠及時交流整改進(jìn)展，解決遇到的問題。四是強(qiáng)化監(jiān)督和檢查：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保整改措施得到執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。五是鼓勵反饋和建議：鼓勵員工提出整改過程中的反饋和建議，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。六是評估和總結(jié)：整改完成后，進(jìn)行全面的評估和總結(jié)，分析整改效果，為下一步工作提供改進(jìn)方向。</span>
</p>