運營養(yǎng)護
稽查部召開年度工作會議
作者:馬延蕊
來源:指揮調度中心
發(fā)布時間：2018-02-09
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<span style="font-size:16px;">2月8日，稽查部在七樓會議室召開年度工作總結會，部分工作人員參會，霍萬海經理主持會議。</span>
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<span style="font-size:16px;">會議對稽查部2017年機電、稽查、監(jiān)控中心各項任務完成情況進行了總結，從“補短板”“強基礎”“促提升”三個方面，對2017年工作情況進行了回顧。</span>
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<img alt="" src="http://m.3656066.com/upload/201802/20180209165344_6360.jpg" />
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<span style="font-size:16px;">會議安排了2018年重點工作。一是加強對機電管理工作，對機電維護外包單位要按照上級要求進行合同化管理。充分利用好機電養(yǎng)護管理系統(tǒng)，從材料采購、出入庫管理按照規(guī)定嚴格管理，做好外包單位和收費站區(qū)機電設備維護管理工作。按照工程進度時間節(jié)點,對下花園收費站機電改造工程進行了細化安排。二是以監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題為突破點，稽查人員要深入收費一線，有針對性開展稽查工作，對重點環(huán)節(jié)進行嚴格把控。要做到內業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)報送及時詳實。要加強對“黑名單”車輛的管理，學習其他路段的先進經驗，強化稽查管理，為增收增效保駕護航。三是要求監(jiān)控人員要有高度的工作責任心，忠實履行崗位職責，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于糾正和批評違紀人員，要處理各種突發(fā)事件，準確及時發(fā)布和上報各種路況信息。四是對《機電管理制度》、《監(jiān)控調度中心管理制度》、《ETC重復扣費》、“黑名單”車輛的更新、交通管制、稽查月報、培訓資料管理、路警一體化等工作，制定了新的工作標準，提出了新要求。</span>
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<span style="font-size:16px;">會議要求稽查部全體人員共同努力，力爭2018年的稽查部工作有新的突破。（稽查部 馬延蕊）</span>
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