京張高速公路2023年橋涵病害處治工程
監(jiān)理過程管理公開內(nèi)容
一、項目概況
京張高速公路懷來（冀京界）至宣化段是國家高速公路網(wǎng)G6（京藏高速公路）的一部分，是河北省公路主骨架的重要組成部分，是京津地區(qū)通往西北各省的咽喉要道，也是晉煤外運的主要通道之一。
京張高速公路全長79.189 公里，起點里程為K69+000 位于冀京界，與八達嶺高速相連接；終點里程為K148+189 位于宣化小慢嶺，與丹拉高速公路相連接。工程于1998 年11 月開工建設，2002 年11 月實現(xiàn)全線貫通。全線獨立橋涵構(gòu)造物共計443 座，其中特大橋2 座，大橋55 座，中橋70 座，小橋241 座，涵洞75 座。
本工程主要工作內(nèi)容為：橋梁模數(shù)式伸縮裝置病害更換處治135.7米；橋梁裂縫封閉4904.6米、聚合物砂漿修補464.7平米、注漿封縫513.4米；更換支座12排/82個、支座頂升復位1排/1個；中小橋空心板邊板防腐545.3平米；橋梁混凝土護欄防腐處治1377.2平米；K72+074 小橋板底粘貼碳纖維板15.4平米。共6 項工程。
計劃開工日期2023年9月1日，計劃工期2個月，缺陷責任期12個月。
二、項目法人管理
主管部門：京張公司工程養(yǎng)護部
分管領(lǐng)導：李 敏
部門負責人：張海濤
項目工程師：王喜會
2、監(jiān)理單位
本工程監(jiān)理單位為：中交遠洲工程監(jiān)理咨詢有限公司
3、辦事程序和時限
詳見招標文件合同條款，另本工程執(zhí)行交投集團高速公路養(yǎng)護工程管理辦法、高速公路大中修工程竣交工驗收管理辦法以及京張公司專項工程管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
4、投訴方式
投訴方式：中交遠洲工程監(jiān)理咨詢有限公司
電話：18713169662
5、現(xiàn)場交通組織
在公路路面工程施工期間，應針對該路段實際的交通情與交通特點，制定合理的交通組織方案，確保施工期間交通的安全與順暢。
（一）提前做好部署與準備成立專門的交通組織小組來確保公路路面施工期間的交通安全與暢通。根據(jù)路面施工情況與交通特點制定預案，做好人員設備、車輛分流、安全管理、值班安排等多方面的前期準備，研討合理的應對措施，確保后期交通疏導控制工作的順利進行。同時要設立施工現(xiàn)場清障救援小組，并提前進行現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，以便能夠?qū)κ┕て陂g產(chǎn)生的交通突發(fā)事件采取及時有效的清障救援。
（二）做好車輛分流與控制工作加大對超限車輛的治理力度，對道路主線的車流量要及時進行統(tǒng)計分析，以便針對車流量變化實時做出妥善的安排。同時要加大高峰時段對封閉路段的控制力度，對主線車輛要做好分流工作，避免產(chǎn)生壓車現(xiàn)象。
（三）實現(xiàn)有效的多方聯(lián)動機制交通組織領(lǐng)導小組、交警大隊、收費處、路政部門、施工及監(jiān)理單位等應相互配合，對人員與設備進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)明確的分工，實現(xiàn)交通安全管理與緊急事故處理的多方聯(lián)動機制，確保施工區(qū)域交通的安全與順暢。
（四）細化交通安全管理流程在公路路面施工期間，施工單位應嚴格按照施工作業(yè)程序與方案進行規(guī)范化、標準化施工，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全管理。同時各相關(guān)部門與機構(gòu)應明確檢查與值班的頻次與人數(shù)，隨時掌握現(xiàn)場的交通運行情況與安全情況，并對交通中存在的問題進行及時反饋與處理。
6、質(zhì)量安全檢查及監(jiān)理施工單位考核結(jié)果
工程質(zhì)量合格，未發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理單位及施工單位考核結(jié)果為合格。
三、監(jiān)理單位管理
1、機構(gòu)設置及職責
根據(jù)合同約定，中交遠洲工程監(jiān)理咨詢有限公司根據(jù)工程實際情況，設監(jiān)理辦一級監(jiān)理組織。監(jiān)理辦設總監(jiān)理工程師一名，統(tǒng)一負責并領(lǐng)導本項目的監(jiān)理服務工作，監(jiān)理工程師辦公室下設工程師一名，全面負責橋涵病害處治工作，專監(jiān)下設監(jiān)理員兩名，根據(jù)專監(jiān)要求進行質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序進行全過程監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程兼職安全管理員，全面負責項目的安全生產(chǎn)工作。
2、投訴方式
中交遠洲工程監(jiān)理咨詢有限公司，投訴電話：18713169662
3、辦事程序和時限
（1）組建項目監(jiān)理部進場，編制《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員各自的具體任務及工作職責，協(xié)助業(yè)主編制項目工程總進度計劃。
（2）審核施工單位施工組織設計及施工總進度計劃，考察原材料、機械人員準備情況，向施工單位發(fā)出《合同項目開工令》。
（3）工程施工中，監(jiān)理部采取巡視、旁站、跟蹤、抽檢、平檢、記錄、分析、定期召開監(jiān)理例會、專題會等方式監(jiān)督檢查施工單位的施工質(zhì)量，掌握工程進展情況，安全生產(chǎn)情況，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患及時予以口頭或書面糾正，督促施工單位跟上進度計劃。
（4）定期向業(yè)主進行監(jiān)理工作匯報，編制編寫監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理記錄、各種統(tǒng)計報表等。
（5）主持驗收分部工程、單元工程的施工質(zhì)量，簽發(fā)《中間交工證書》，核批準施工單位申報的工程量、工程進度款。
（6）參與業(yè)主主持的竣工驗收。
各項工作流程的時限以規(guī)范、投標文件及合同為準，詳見規(guī)范、投標文件及合同。
4、質(zhì)量安全檢查及施工單位考核結(jié)果
工程質(zhì)量合格，未發(fā)生質(zhì)量安全事故，施工單位考核結(jié)果為合格。
5、資質(zhì)、履約情況
企業(yè)資質(zhì):具備交通運輸主管部公路工程專業(yè)甲級監(jiān)理資質(zhì)證書，證書文本已上報管理處。
人員履約:總監(jiān)辦人員根據(jù)標書投入人員，均按期到崗，投入本監(jiān)理合同的監(jiān)理工作，具體人員資質(zhì)已上報。